【2023年滨州黄河亮点工作巡礼】挺膺担当创一流 奋发有为谱新篇——滨州河务局2023年财务亮点工作综述

九曲黄河万里沙，展望未来，信心满满，牢记初心，砥砺前行。2023年以来，滨州河务局乘势而上、多措并举，围绕财会监督，聚焦财务主业，在财务高质量发展的轨道上奏响昂扬乐章，为滨州河务局治黄事业健康持续发展提供了有力的财务保障。

内控建设提档升级

抓落实，促提升，强化内控重执行。滨州河务局去年已编制完成《单位内部控制手册》，在形成了直观的制度流程图等形式的基础上，今年又进一步根据制度体系重点内容及单位实际，寻找制度执行薄弱点，通过废改立完善了制度体系。据统计，本年度新出台制度5项，修订财务制度2项，修订其他财务内控制度3项，废止制度2项。形成了涵盖单位层面决策管理、定向业务，以及业务层面的会计核算、政府采购等多方面的财务内控制度标准化目录。

如何保障这些制度得到有效落实，而不是“挂在墙上、放进柜子”。对于这一问题，局领导在关心、各部门在关注。

为保证内控制度的有效实施，自今年开始，财务科着手进一步梳理内控制度，逐条对照检查是否与政策形势相适应、与上级规定相契合，做到动态调整；执行中是否存在偏差，是否存在针对性不够、可操作性不强的问题；是否涵盖单位全部经济业务活动并贯穿于经济业务活动决策、执行和监督全过程，实现对经济活动的全面控制。并以“预算管理一体化系统”“财务报表统一系统”平台为载体，进一步提升内控信息化和智能化水平，切实做到用制度管人、管事、管物。

财会监督不留死角

堵漏洞，列清单，财会监督促规范。滨州河务局在山东河务局各项要求指引下，迅速行动，局领导班子第一时间集体学习了制度文件，深刻领会加强财会监督的重大意义，准确把握财会监督的内涵、定位、工作重点、职责要求等。会后该局迅速成立财会监督工作专班，印发了《滨州河务局进一步加强财会监督工作的实施方案》，优化了监督模式与方式方法。

在《方案》蓝图的指引下，该局集中骨干力量，多措并举，采取现场监督与非现场监督、线上监督与线下监督紧密结合，依托水利财务管理信息系统，组织开展了对所属预算单位的预算执行动态监控工作、财务工作联审互查暨“过紧日子”落实情况的督导检查。各项检查全面涉及会计基础、会计核算、预算执行、合同管理、政府采购及资产管理等各项业务。动态监控及联审互查工作均本着日常业务全面覆盖、突出重点的原则，重点关注预算执行、往来账款清理、“三公”经费及大额资金等经济事项，并对照预算批复，对会计凭证进行了检查。最终形成资金安全动态监控督查通知单和联审互查报告，向预算单位通报各项检查结果，提出督查意见，要求对发现的问题逐条进行整改，确保财会监督工作落到实处、发挥实效。

多轮财务检查及问题整改“回头看”工作进行下来，切实达到了以查代训、互相学习、共同进步的目的，使各单位财务管理工作水平和财务人员履职能力进一步提高。

政策宣传入脑入心

从丰富多彩的滨州黄河财务大讲堂，到干货满满的“财务应知应会明白纸”，从沉浸式、互动式的报销业务答疑会，到滚动大屏的全天候知识推送……财务管理宣传月的活动精彩绝伦亮点纷呈。

“过去我只知道拿着单子去财务报销，具体要求一知半解，现在手头放着明白纸，业务办理一查便知！”

“之前一想到和财务打交道就很紧张，怕出错改来改去很麻烦，听了报销答疑和大课堂讲解，很多业务和制度我都清楚了，以后按要求办，心里就有底了。”

贯穿整个五月的“加强财会监督 提升管理效能”财务管理宣传月活动圆满结束后，听到大家反馈的声声好评，梳理着各单位交流中的累累硕果，感受到了财会监督的良好环境和干部职工们补齐财务知识弱项、能力短板、经验盲区，经历了一场财务知识提档升级的“奇幻之旅”。

人才队伍奋楫勇进

强本领，提效能，比学赶帮炼精兵。为提高滨州河务局财会人员的综合能力，滨州河务局建立了财会人员信息库，积极组织人员参加上级线上、线下培训，宣贯重点制度办法，交流业务经验，提升财务人员专业能力和综合素质。搭建了全体财务人员工作交流的平台，大家互相借鉴，提高了规范意识，强化了执行力度，形成长效可行的财务管理机制。

为确保财务工作高效运转，财务部门推行岗位AB角制度。财务科每个岗位或环节由两人兼顾，A岗是业务主办人员，B岗是业务协办人员，二者相互配合，保证财务科工作持续高效有序运转。大家在工作中不计得失、相互补位，锻造出一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的坚强财会队伍。

为确保财务工作高效运转，财务部门推行岗位AB角制度。财务科每个岗位或环节由两人兼顾，A岗是业务主办人员，B岗是业务协办人员，二者相互配合，保证财务科工作持续高效有序运转。大家在工作中不计得失、相互补位，锻造出一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的坚强财会队伍。

志行万里者，不中道而辍足。新起点开启新征程，新使命呼唤新作为，滨州河务局将以财会监督为抓手，严肃财经纪律，提高管理效能，积极发挥财务保障作用，化挑战为动力，提升业务能力，完成好各项工作任务，以财务规范管理助力滨州黄河治黄事业发展。(陈萌萌 卜佳瑞)