过好“紧日子”，干出“好日子”

“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。受新冠肺炎疫情等因素影响，国家财政状况面临巨大压力，过“紧日子”是应时之举，也是长久之策，更是“作风建设年”的应有之义。2022年惠民黄河河务局进一步明确了过“紧日子”的相关要求和具体措施，打好“铁算盘”，算好“经济账”，让过“紧日子”成为了常态，为关键领域和刚性支出腾挪出了更大的空间。

压减一般性支出，降低行政成本

强化预算执行，严控“三公经费”支出。整合地点相近的公务出差活动，提倡选择公共交通工具出行，营造绿色新风尚；杜绝餐饮浪费，选择单位食堂作为接待场所，相比2021年同期“三公经费”支出下降6.8%。

建设节约型机关，倡树节约意识

强化绿色理念，推行指尖上的低碳办公。着力推广无纸化办公，减少纸质文件、资料印发数量；采用可再生耗材，优先采购节能、节水、节材的环保产品；尽量采用自然光，合理设定空调温度，做到人走灯灭，离室断电，减少待机损耗，相比2021年同期人均耗能、用水指标较去年同期下降8%。

加强资产配置管理，提高利用效率

加大修旧利废工作力度，盘活闲置固定资产。一方面从严控制设备购置，一方面深入开展固定资产利用率清查，共清查局机关闲置办公电脑18台，登记造册后，根据资产状态评估情况，择优调配到管理段，支持管理段基础设施建设，有效实现固定资产再分配、再利用。

争取地方财政支持，保障项目实施

强化宣传示范效应，拓宽资金筹措渠道。持续巩固“河地融合”成果，充分利用联合防汛演习等形式，形成全县“大防洪”格局，进一步宣传黄河防汛工作的重要性和必要性，争取资金和政策支持，为防汛工作开展提供了资金保障。

习近平总书记强调，党和政府带头过“紧日子”，目的是为老百姓过“好日子”。过“紧日子”不等于不花钱，精打细算的核心要义，是将钱花在刀刃上，花在力保黄河安澜上，花在推进黄河流域生态保护和高质量发展上。随着一项项务实举措的推动实施，惠民黄河交出了一份份令人满意的答卷。

亮化工程照亮夜间巡查路

惠民局“亮化”工程在辖区12余处463段河道整治工程安装照明设施41套，实现了重点险工险段全覆盖，有效解决了河道工程距离城区、村居较远，夜间照明困难等难题，为惠民黄河防汛安全增添了一份新的保障，照亮夜间巡查路的同时，也照亮了职工的希望和梦想。

两化建设打造治黄新一线

根据标准化建设清单，惠民局因地制宜对基层段所庭院、办公楼、宿舍等硬件设施改造升级；按共建、共享原则，对同院办公的管理段、闸管所职工菜园、晾衣房等进行资源整合，实现资源节约高效利用；落实职工负面清单制度，持续加强准军事化管理，不断提高一线职工“精气神”，为“幸福单位”建设注入源源不断的活力。

科技赋能助推智慧治河

持续开发“惠民智慧黄河”平台，视频监控、无人机监测、视频会商系统“三个全覆盖”以及“水利工程运行维护智能管理平台”APP的推广应用，解决了管理段人员少、战线长、巡查难度大等问题，实现了远距离对险工和控导工程的观测，有效提高了工程及河道巡查的时效性，推进了高科技手段与治黄业务深度融合，工程管理信息化水平得到了有效提升，开启了“智慧巡河”新模式。

节约是战略，更是行动，实施全面节约战略，从小事做起，从点滴做起，多管齐下、精准施治，过紧日子是为了把宝贵的资金更多的用于为发展增添后劲，为基层雪中送炭，为惠民黄河“新一线”添砖加瓦。(文：董峰  图：邓惠霞 赵莹)