严把审计关键环节 全面提升工作质效

2022年，滨州局审计部门按照《山东河务局审计质量提升专项行动实施方案》要求，依据“作风建设年”活动部署、“双高六出”工作理念和“一基三点”工作思路，始终把提升审计质量作为工作的价值理念、目标指向和衡量标准，立足审计监督首先是经济监督，严把审计关键环节，全面提升工作质效，扎实推进滨州黄河内部审计工作高质量发展。

立足审计监督源头，统筹年度工作计划

滨州局审计部门以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦社会热点、改革堵点、发展难点，结合滨州黄河发展主责主业，科学编制《滨州黄河河务局2022年审计监督“两统筹”工作实施意见》，不断提高政治站位，着力强化党建引领，努力践行使命担当，着力强化党建引领，明确审计监督覆盖范围，不断优化审计项目和审计组织方式“两统筹”，持续强化作风建设，以审计精神立身，以创新规范立业，以自身建设立信，积极响应省局“五星强审”工作品牌建设，让高标准成为高质量的“硬支撑”。

做细做足审前调查，准确把握审查重点

滨州局审计部门早谋划、早启动、早研判，将审前调查做细、做实。一是建立审前“两个专员”协调机制，明确基层水管单位对接员、联络员名单，保障审计项目顺利实施。二是做好审前实地调查，通过召开座谈会、走访约谈相关责任人、查阅财务相关资料，深入了解被审计单位组织框架、内部管理制度建设和主要经济决策事项等关键信息，准确把握被审计单位管理水平、财务现状和发展规划，并就下一步开展审计工作与相关负责人进行了现场沟通，为后续审计工作顺利开展打下良好的基础。

科学编制实施方案，明确审计责任分工

滨州局审计部门在开展审计项目时，审计人员认真分析研判被审计单位具体情况，结合被审计单位管理现状和实际情况，科学编制审计项目实施方案，确定审计工作目标、范围、重点、内容，明确工作人员分工，对被审计单位填报的审前调查表数据进行合理性分析，并采用“专人专责”的方式严格审查数据之间的勾稽关系，确保数据的真实性、完整性、有效性，确保审计工作有序开展。

聚焦审计工作重点，全面开展后续跟踪

聚焦滨州黄河事业发展，审计部门重点关注水管单位预算执行、国有企业财务管理、防汛专项资金收支、涉河项目资金使用等重点财务管理领域，当好滨州黄河的“督查员”。聚焦后续跟踪审查落实，根据年度已审计项目发现的问题，建立完善审计发现问题整改台账，并进行再检查、再督促、再落实，通过实地查看整改资料，进一步压实整改落实责任，不断强化问题整改力度，针对整改难度大、遗留时间长、涉及问题复杂的“老大难”问题，审计部门将持续深化责任落实，定时定期向局党组汇报，保障滨州经济平稳运行发展。(苏帅)