【2023年滨州黄河亮点工作巡礼】燃旺党建熔炉 熔铸审计利刃——2023年滨州河务局审计工作综述

2023年滨州河务局，紧紧围绕主责主业，深入推动党建与审计业务深入融合，“双轮驱动“推动审计服务高质量发展。

以坚定的政治定力，推动审计服务高质量发展的引领力

坚持党建引领审计，统筹监督服务工作。2023年初，滨州河务局召开2023年党组审计工作领导小组会暨经济责任审计工作联席会议，会上党组书记、局长孙明英强调，“继续深化落实审计监督机制，是推动黄委及省局党组关于审计工作部署要求的关键环节，更是促进各成员部门积极履职尽责，加强沟通协调、团结合作，形成监督合力的根本保证。”

会后，滨州河务局根据山东河务局提出的2023年审计工作要点，立足经济监督职能定位，秉承党建引领为抓手。坚持内部审计与外部审计并重、坚持现场审计与远程审计并重、坚持任中审计与离任审计并重，聚焦国家重大政策和上级决策部署贯彻落实、聚焦重大水利工程建设项目、聚焦“基层+企业”、聚焦领导关心、职工关切、社会关注的重点领域，着重打造对党忠诚、服务基层、持续学习、科技赋能、三能复合的审计团队。

深化政治理论学习，加强审计品牌建设。滨州河务局依托“灯塔党建”“学习强国”APP等平台载体，坚持推进线上线下一体化政治理论学习，不断促进党建教育学习常态化、长效化。在黄委、山东河务局审计查出问题台账后续整改落实过程中，党组成员、副局长魏刘红强调，“我们要秉承党建融合审计业务发展的重要意义，全力打造“党建熔审”品牌，坚持党建引领、培根铸魂，燃旺党建熔炉、熔铸审计利刃，形成党建工作与审计业务发展“联动提升”双赢格局。”

认真学习理论知识，激发审计内在动能。滨州河务局以省局“每月一法”学习平台为基础，坚持组织培训与实践相结合，分层次、多渠道开展各种类型审计培训学习。在开展日常审计项目时，要加大与纪检、党委、工务、财务等多部门联动，不断提升审计联合监督服务的意识。通过联合监督，不仅能够优化审计团队人员知识储备与结构，更能丰富政治理论与实际业务相融合，不断夯实审计人员的综合业务能力，为滨州黄河高质量发展添砖加瓦。

以审慎的理性思维，推动审计服务高质量发展的生产力

创新审计方式方法，提升审计服务质量。滨州河务局为进一步落实“过紧日子”的要求，首次对机关本级开展财务收支审计。在项目开展过程中，全体审计人员以“五抓手”为基础，分别从票据存根为抓手，持续关注收入的真实性；从财务支出为抓手，全面关注支出的合规性；从资产存款为抓手，深入关注资金的安全性；从往来账款为抓手，密切关注账款的规范性；从往来账款为抓手，密切关注账款的规范性。在该项目完成后，全体审计人员集中讨论审计查出的问题情况，并根据问题提出切实可行的审计建议，保证滨州河务局财务收支管理规范。

提升监督覆盖范围，融合工程建设发展。滨州河务局紧抓工程建设这块“金字招牌”，规范水利基本建设资金使用，提高资金效益和管理水平。根据年度计划安排，滨州河务局开展辖区内引黄涵闸改建工程和“十四五”防洪工程建设重大水利工程全过程审计。

聚焦滨州黄河引黄涵闸改建工程和黄河下游“十四五”防洪工程，充分发挥审计监督‘治已病、防未病’的作用，突出审计成效。

以坚定的理想信念，推动审计服务高质量发展的保障力

聚焦当下审计整改，充分发挥长效作用。近年来，滨州河务局将审计整改反馈意见和反映的问题作为加强日常监督的重点，加大对审计整改的督办力度，整改落实的效果和效率得到了有效提升。2023年滨州河务局对“审计大起底”活动开展以来审计发现的问题进行了系统的整理和分析，并对所属5个县局、恒泰公司审计发现问题及整改落实情况开展了综合调研，切实解决了整改过程中“屡审屡犯”等顽瘴痼疾。

明确整改落实责任，推动工作高效推进。2023全年滨州河务局共完成14个审计项目，发现28个审计问题，提出28条可行性建议。同时，根据黄委和山东河务局审计发现问题台账情况，滨州河务局加大对重大项目、重大战略、重大举措落实落地情况的监督力度。

“守少则固，力专则强”，当专注成为习惯，就会内化为一种强大的力量，支撑我们踏上精进之路，人生如是，审计工作如是。大风泱泱，大潮滂滂，滨州河务局将乘风破浪，奋勇向前。(苏帅 张冕)